隨著企業不斷尋求降低成本的方法，管理人員通常需要在傳統職責之外監督特殊專案。當專案過於複雜，單人難以處理時，專案經理 (PM) 需要帶領一支由多元化員工組成的團隊完成任務。本課程將幫助 PM 將複雜專案分解為易於管理的部分，領導多元化的專案團隊，並使用有效的工具確保專案滿足交付成果，並在預算範圍內按時完成。
　　本課程希望學生能了解下列概念，並分組實作一個專案，練習上台報告：
1. 了解專案管理基本概念
2. 了解傳統與敏捷方法論的差異
3. 專案管理的關鍵步驟
4. 了解專案管理知識領域
5. 制定專案計劃和排程
6. 了解在職涯中擔任 PM 角色所需的基本技能