在當下多變(volatility)、不確定性(uncertainty)、複雜(complexity)、混沌(ambiguity)，簡稱VUCA時代來臨，遇到困境、不可預知的未來，如何面對?組織運作營運中，領導一直是組織能否有效率，能否永續的重要關鍵。在多變的環境中，組織的運作更會是有高低起伏，做為領導者面對不可測的狀態?如何回應挫折與阻礙?這些挫折與阻礙又如何變成領導者或組織前進的動力?本課程藉由對韌力領導的介紹與探討，提供組織中的領導人了解學習自身的狀態並進而培養發展韌力領導力。韌力指的是從困境中回彈的能力。韌力領導包含的是恆毅、決心、高情商及敏捷力，本課程將透過一系列討論，檢視自我領導力，發展並培養韌力領導以因應當代組織需求。教學目標包含以下幾點：
 定義韌力及其如何因應變革
 五步驟學習發展強化韌力能量
 透過個案、課堂實務練習、情境腳本發展行動方案以學習韌力領導